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리더를 잃는 것은 크든 작든 모든 조직에 치명적인 타격이 될 수 있습니다. 직원들은 길을 잃고, 불확실하고, 취약하다고 느낄 수 있습니다.
리더가 떠나면 팀이 함께 모여 다음 단계를 신중하게 계획하는 것이 중요합니다. 순조롭게 진행되고 긍정적인 방향으로 나아가기 위해 우리가 할 수 있는 일이 몇 가지 있습니다.
리더를 잃었을 때
리더를 잃는 것은 결코 쉬운 일이 아니지만 그것이 세상의 끝이 아니라는 것을 기억하는 것이 중요합니다. 올바른 접근 방식과 약간의 인내심만 있다면 우리는 그 어느 때보다 더 강하고 단합된 상황에서 벗어날 수 있습니다.
리더가 떠나면 팀이 함께 모여 서로를 지원하고 강점과 재능을 공유하여 조직이 앞으로 나아갈 수 있는 기회입니다.
극복방법 5단계
1. 의사소통
우리가 해야 할 첫 번째 일은 상황에 대해 공개적이고 정직하게 소통하는 것입니다. 리더의 갑작스러운 이탈은 충격적일 수 있으며 사람들이 뉴스에 대해 속상하고 감정적으로 느끼는 것은 자연스러운 일입니다.
사람들이 판단에 대한 두려움 없이 자신의 생각과 감정을 안전하게 표현할 수 있는 환경을 만드는 것이 중요합니다. 우리는 상황이 어렵고 속상해도 괜찮다는 것을 인정해야 합니다.
2. 현실직시
우리는 한 걸음 물러서서 상황을 신중하게 평가해야 합니다. 우리는 리더의 이탈이 조직에 미칠 영향에 대해 생각하고 그에 따라 계획해야 합니다.
떠나는 리더가 남겨둘 공백을 파악하고 해당 직책을 신속하게 채울 계획을 세우는 것이 중요합니다.
3. 비전체크
리더가 떠날 때 조직의 비전과 목표를 재확인하는 것이 중요합니다. 팀은 자신이 하고 있는 일이 여전히 의미 있고 차이를 만들고 있다는 것을 알아야 합니다. 우리는 팀에게 영감을 주고 그들의 작업이 가치 있고 감사하다는 것을 상기시켜야 합니다.
4. 임시리더
임시 리더를 식별하는 것은 조직의 연속성과 안정성을 유지하는 효과적인 방법이 될 수 있습니다. 임시 지도자는 보다 영구적인 해결책을 찾을 때까지 지원과 지침을 제공할 수 있습니다. 팀을 효과적으로 이끄는 데 필요한 기술과 경험을 갖춘 사람을 선택하는 것이 중요합니다.
5. 극복계획
리더가 떠날 때 전환 계획을 세우는 것이 중요합니다. 떠나는 리더가 담당했던 주요 책임과 작업을 식별하고 보다 영구적인 해결책을 찾을 때까지 이러한 작업이 처리되도록 하는 것이 중요합니다. 우리 팀은 이 전환 기간 동안 발생할 수 있는 모든 변경 사항에 대비해야 합니다.
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