밸류체인 기업과 사회, 2가지 범주

밸류체인은 제품이나 서비스가 어떻게 만들어지고 최종 사용자에게 전달되는지를 설명하는 개념입니다. 원자재에서 최종 고객에 이르기까지 제품이나 서비스에 가치를 더하는 일련의 활동으로 구성됩니다.

 

기업과 사회는 서로 다른 방식으로 가치 사슬의 영향을 받습니다. 이 개념은 최근 세계화와 기술 발전으로 인해 점점 더 중요해지고 있습니다.

 

밸류체인이란

기업과 사회가 운영되는 방식을 이해하는 데 중요한 개념입니다. 이를 통해 기업은 제품 또는 서비스에 가치를 추가하는 프로세스와 그렇지 않은 프로세스를 식별할 수 있습니다.

 

 

이는 효율성 증가, 비용 절감 및 수익성 향상으로 이어질 수 있습니다. 가치 사슬이 사회에 미치는 영향은 환경 영향, 노동 조건 및 제품 안전과 같은 요인에 따라 긍정적일 수도 있고 부정적일 수도 있습니다.

 

데이터 분석 및 블록체인과 같은 새로운 기술은 가치 사슬을 더욱 혁신하여 보다 효율적이고 투명한 프로세스로 이어질 수 있는 잠재력을 가지고 있습니다.

 

두 가지 범주

기본 활동과 지원 활동의 두 가지 범주로 나눌 수 있습니다. 주요 활동에는 인바운드 물류, 운영, 아웃바운드 물류, 마케팅 및 판매, 서비스가 포함됩니다. 인바운드 물류는 원자재 및 생산 공정 투입물을 수령, 보관 및 분배하는 과정을 의미합니다.

 

작업에는 투입물을 완제품 또는 서비스로 변환하는 프로세스가 포함됩니다. 아웃바운드 물류에는 완제품 또는 서비스를 고객에게 전달하는 프로세스가 포함됩니다. 마케팅 및 판매는 제품 또는 서비스를 고객에게 홍보하고 판매하는 활동을 말합니다.

 

 

서비스에는 판매가 이루어진 후 고객에게 지원 및 지원을 제공하는 것이 포함됩니다. 지원 활동은 기본 활동을 지원하도록 설계되었습니다. 여기에는 조달, 기술 개발, 인적 자원 관리 및 인프라가 포함됩니다.

 

조달은 생산 공정에 필요한 자재, 상품 및 서비스를 소싱하고 구매하는 프로세스를 포함합니다. 기술 개발은 생산 프로세스를 향상하기 위해 기술을 만들고 개발하고 개선하는 프로세스를 포함합니다.

 

인적 자원 관리에는 직원이 효율적으로 일할 수 있도록 고용, 교육 및 관리가 포함됩니다. 인프라는 IT 시스템 및 회사 정책과 같이 생산 프로세스를 지원하는 데 필요한 시스템, 프로세스 및 구조를 의미합니다.

 

비즈니스

비즈니스에 상당한 영향을 미칩니다. 이를 이해함으로써 기업은 제품이나 서비스에 가치를 더하는 주요 프로세스와 그렇지 않은 프로세스를 식별할 수 있습니다.

 

이를 통해 효율성을 높이고 비용을 절감하며 수익성을 개선할 수 있습니다. 예를 들어, 자동차를 생산하는 회사는 디자인 프로세스가 최종 제품에 가장 큰 가치를 더한다는 것을 확인할 수 있습니다. 결과적으로 그들은 자동차 디자인을 개선하기 위해 디자인 팀에 더 많은 투자를 할 수 있으며 이는 판매 및 경쟁력 증가로 이어집니다.

 

또한 이를 이해하면 기업이 공급망 관리를 개선할 수 있습니다. 여기에는 공급업체에서 고객에게 상품과 서비스를 운송하는 데 필요한 프로세스를 최적화하는 것이 포함됩니다.

 

예를 들어 소매 회사는 인바운드 물류 프로세스가 비효율적이어서 재고 수령이 지연될 수 있음을 확인할 수 있습니다. 이 문제를 해결함으로써 리드 타임을 줄이고 재고 관리를 개선하며 비용을 최소화할 수 있습니다.

 

사회

사회에도 영향을 미칩니다. 예를 들어 식품의 가치 사슬에는 농업, 가공, 포장 및 유통과 같은 주요 활동이 포함됩니다. 또한 기술 개발, 인프라, 조달 등의 지원 활동이 가치 사슬에서 중요한 역할을 합니다.

 

이 가치 사슬이 사회에 미치는 영향은 환경 영향, 노동 조건 및 제품 안전과 같은 요인에 따라 긍정적일 수도 있고 부정적일 수도 있습니다.

 

예를 들어, 의류를 생산하는 회사가 작업장을 사용하거나 노동법을 위반하면 사회에 부정적인 영향을 미칠 수 있습니다. 반면에 지속 가능한 재료를 사용하고 안전한 작업 조건에 투자하며 공급망의 탄소 발자국을 줄이는 회사는 환경 피해를 줄이고 일자리를 창출함으로써 사회에 긍정적인 영향을 미칠 수 있습니다.

 

새로운 기술은 최근 몇 년 동안 가치 사슬에 혁명을 일으켰습니다. 예를 들어 인터넷을 통해 기업은 공급업체, 고객 및 기타 이해관계자와 연결할 수 있으므로 물리적 회의의 필요성이 줄어듭니다. 이로 인해 보다 효율적인 프로세스와 리드 타임 단축이 가능해졌습니다.

 

또한 데이터 분석을 통해 기업은 운영의 비효율성을 식별하여 개선하고 수익성을 높일 수 있습니다. 블록체인 기술의 도입은 가치 사슬을 더욱 혁신할 수 있는 잠재력을 가지고 있습니다. 블록체인은 기업이 제품을 처음부터 끝까지 추적할 수 있게 해주는 디지털 장부입니다.

 

이를 통해 투명성을 개선하고 사기를 줄이며 이해 관계자 간의 신뢰를 높일 수 있습니다. 예를 들어, 회사는 블록체인을 사용하여 제품의 출처를 추적하여 위조 제품이 공급망에 유입될 위험을 줄일 수 있습니다.